Une démarche experte au service de vos projets

Une expertise externe, un soutien pour réussir

Je vous permets de conduire efficacement les changements stratégiques ou organisationnels dont vous avez besoin, en vous appuyant tout au long du projet.

Un regard extérieur et neuf pour une analyse neutre et bienveillante de votre situation

J’apporte à mes clients, élus ou directeurs de collectivités territoriales, un appui externe personnalisé. Par le questionnement, l’écoute et le reformulation, je leur permets d’analyser leur situation actuelle, quel que soit le domaine. Je les aide à se projeter vers une situation meilleure et à apporter les changements, ou améliorations, qui conviennent.

Être à votre écoute pour une intervention pertinente et efficace

Ses interventions apportent une grande efficacité d’action, assurant de réaliser les changements qui seront utiles pour améliorer la performance et la qualité du service rendu.

Une dynamique de réseau, pour des expertises complémentaires

Membre de différents collectifs et réseaux de consultants, je développe des relations partenariales basées sur l’échange de pratiques, la montée en compétences.

Je mets ces collaborations au service des dynamiques d’innovation sociale et territoriale.

En veille sur les sujets d’ingénierie territoriale et d’innovation sociale, je participe aux colloques, conférences, journées thématiques organisés sur le sujet.

Une expertise spécifique, une réponse à vos attentes

Actes & Sens vous donne les moyens d’atteindre vos objectifs et d’apprécier concrètement et rapidement les bénéfices du changement.

Clarifier les objectifs de votre projet et vous aider à les partager

Savoir où l’on veut aller est la première chose à faire pour engager un changement. Il s’agit de projeter la situation meilleure que l’on veut atteindre. Actes & Sens vous accompagne pour définir, acter et partager le sens de votre projet de changement.

Planifier la façon dont on va s’y prendre pour atteindre cette situation meilleure est la deuxième chose à faire. Il s’agit de définir la démarche à mettre en place : les étapes, les acteurs à impliquer, les outils à utiliser, les critères de réussite… Actes & Sens vous fait bénéficier d’une méthodologie de projet participative qui a fait ses preuves et vous assure de mener à bien votre projet.

Réaliser le projet et en célébrer les réussites est la dernière étape. Il s’agit de mettre en œuvre les actions définies et de mesurer leur impact.

Une expertise éprouvée, une expérience de terrain

Une expertise fondée sur des valeurs fortes et développée grâce à une un expérience de terrain.

Des compétences collectivités territoriales

Mon adhésion aux valeurs du service public s’est confirmée dans l’action : chargée de conduire des projets de développement durable, participation citoyenne, développement économique, j’ai directement contribué à la mise en œuvre des politiques publiques.

Devoir articuler les besoins et les fonctionnements des acteurs locaux pour assurer le développement des territoires ont renforcé mes compétences : conduite de projet interne et externe, animation de réseaux, dialogue élus-agents-citoyens, aide à la décision, animation de réunions participatives.

Coordonner des acteurs, amener du sens dans les actions, faire s’impliquer les acteurs, faire émerger l’intelligence collective : autant de savoir-faire que j’ai du développer pour mener à bien les différentes missions qui m’ont été confiées.

Une expérience territoriale fondatrice et motivante

La vocation de service public visant à répondre aux besoins des habitants et du territoire ainsi que la capacité de mes managers à toujours remettre du sens au cœur de l’action ont été les clés de mon investissement professionnel.

J’ai pu constater l’importance et le rôle stratégique d’un bon manager, qui sait accompagner plutôt que diriger, qui sait mettre en avant les talents de chacun plutôt que regarder les manques, qui sait associer et composer une équipe performante plutôt que d’opposer ou mettre en concurrence.

Lors des missions internes de conseil en organisation, j’ai aidé les services et les élus à s’organiser, à communiquer, à interagir en tant que système et à conduire les changements plutôt que les subir.

J’ai pu constater les effets positifs de mes interventions et les retours factuels de mes accompagnements et cela a renforcé ma motivation à venir en appui aux organisations qui doivent se réinventer, fonctionner différemment pour continuer de rendre le service public, notre bien commun.